Александр Фридман проведёт семинары в Барнауле

Александр Фридман проведёт 2 семинара в Барнауле.

1. «Вы или хаос: профессиональное планирование для регулярного менеджмента».

2. «Делегирование: результат руками сотрудников».

Руководитель часто перегружает себя работой, так как не может обеспечить работой подчиненных. Как итог больше работы – меньше управления – ещё больше работы. И несбыточная мечта об «инициативных подчинённых», которые сами сообразят, что делать.



Хочешь, чтобы было сделано хорошо, сделай сам? Распространённое управленческое утверждение, по сути ложное, отражает не столько самостоятельность и решительность, сколько неумение делегировать.

Регистрация по ссылке. 



Хочешь управлять, а не делать работу за подчиненных? Тогда этот семинар для тебя!



За два дня вы узнаете:



– Как выстроить эффективную систему постановки задач и контроля.



– Как совмещать запланированную работу и новые вводные.



– Какими методами пресечь невыполнение поставленных вами задач.



– Научитесь освобождать время для своевременного принятия решений по стратегическим вопросам.



– Перестанете выполнять ту работу, которую можете делегировать.





Подробная программа по ссылке.



Обычно мы привыкли винить подчинённых, но зачастую все начинается с неправильного делегирования.



Можно ли делать работу за подчинённых? Часто приходится слышать: мол, мне проще сделать самому, чем объяснять, контролировать и т.д. Проще – не значит правильно. Все, что может быть делегировано, должно быть делегировано. Руководитель, выполняющий без форс-мажора работу за подчинённого, совершает должностное преступление.

О спикере:

Консультант и бизнес-тренер;

Управляющий партнёр консалтинговой компании Amadeus Group, Рига, Латвия;

Регистрируйся сейчас, успей купить 2 семинара по выгодной цене.