Информационный телеканал Алтайского края
Реклама на Катунь 24: (3852) 999-800

Как правильно повысить цены и сохранить клиентов: советы бизнес‑психолога

‎Повышение цен — один из самых волнительных моментов для предпринимателя. Ведь всегда есть страх: «А вдруг уйдут клиенты?»
Ценообразование — одна из самых сложных и болезненных тем в бизнесе. Экспертным опытом в этом вопросе делится сертифицированный бизнес-тренер и бизнес-психолог Анна Немчинова.

Как формируется классическая цена
Первое, и самое очевидное — стратегия ценообразования на основе анализа рынка.
Вы изучаете конкурентов в своём регионе, их средний чек и соответствие их предложений вашей целевой аудитории.
Именно сочетание этих трёх факторов помогает понять, где находится ваша оптимальная цена.

Второй вариант, более сложный, но и более устойчивый — это расчёт цены, исходя из полной себестоимости продукта (с учётом всех затрат) плюс ваша маржа.
Здесь кроется множество нюансов, которые предприниматели часто упускают. В моём опыте многие не включают в себестоимость расходы на рекламу, амортизацию оборудования, обучение себя и команды. В итоге эти расходы берут из маржинальности — и кажется, что продукт дешевле, хотя на деле бизнес теряет устойчивость.

Пример из практики
Один предприниматель из Республики Алтай сдавал свои домики по нижней границе рынка, оставляя себе лишь 10 % прибыли.
Заполняемость была стопроцентной — казалось бы, всё отлично.
Но через несколько лет дома обветшали, денег на ремонт не оказалось, и бизнес оказался на грани банкротства: клиенты перестали приезжать, жалуясь на условия.
Когда я спросила, почему он не поднимал цену, он ответил: «Боялся потерять полную заполняемость».

Именно страх часто мешает нам установить реальную стоимость своего продукта.

Как правильно поднять цену
Если момент всё-таки настал и повышение неизбежно, главное — не делать это с оправданиями вроде: «Не я такой, жизнь такая».
Такие фразы подрывают доверие клиентов.

Вместо этого сосредоточьтесь на создании добавочной ценности — комплекса преимуществ, уникальных характеристик и сервисных деталей, за которые ваш клиент готов платить больше.

Что это может быть? Особое отношение, высокий уровень сервиса, более полное решение задач клиента.

Спросите своих постоянных клиентов, что им особенно ценно в вашем продукте, почему они выбирают именно вас.
Определите эти сильные стороны — и уже после этого поднимайте цену.

И, конечно, важно не только сообщить о новом прайсе, но и грамотно продвинуть идею добавочной ценности через рекламу.

‎Наши консультанты всегда готовы помочь подобрать наиболее эффективные каналы продвижения и стратегии для ваших задач.

"Катунь 24" – это не только телевидение с охватом более 1,5 млн человек, но и радио с охватом более 1 млн человек: «Катунь FM (Милицейская волна)» и «Радио Искатель».

Мы также представлены в соцсетях: ВКонтакте, Telegram, Одноклассники, мессенджере MAX – с общим охватом более 200 тысяч человек. В 2025 году общее количество просмотров на интернет-площадках составило 350 миллионов. И, конечно, у нас стойкая и заслуженная социальная репутация в регионе.
Если использовать наши возможности комплексно, вы обязательно добьётесь высоких результатов в продажах.

Автор: Анна Немчинова, сертифицированный бизнес-тренер, бизнес-консультант и бизнес-психолог. Преподаватель Алтайского государственного института культуры.
Автор книг «Продажи на лайте», «Мисс Синдром Совершенство», онлайн-курсов «Базовые продажи» (для менеджеров), «Повреждённые делом» (для предпринимателей) и авторского тренинга «Свечка».
Эксперт Центра социального предпринимательства Алтайского края, руководитель отдела рекламы ИД «Регион».

Важно

Под Павловском восемь овец оказались на проезжей части и стали жертвами ДТП.

Эксклюзивные программы от журналистов телеканала "Катунь 24"

Актуальные новости Алтайского края от корреспондентов краевого телеканала «Катунь 24».

Встречаем утро нового прекрасного дня с ведущими телеканала «Катунь 24». Хорошее настроение гарантировано!

Ежедневное интервью с самыми интересными жителями края и гостями нашего региона.

Общество
Фото: СУ СК России по Алтайскому краю

Виталия Манишина обвинили в убийстве 11-ти молодых девушек. 

В Калманский районный суд поступила кассационная жалоба осуждённого на 25 лет Виталия Манишина, известного как «политеховский маньяк».

Манишин просит обжаловать приговор от 1 октября 2025 года. Тогда суд приговорил Виталия Манишина к 25 годам строгого режима. Мужчину обвинили в убийстве 11-ти молодых девушек. Свои преступления он совершал с 1989 по 2000 год. Первые 7 лет он проведет в тюрьме, а оставшийся срок — в исправительной колонии строгого режима.

В жалобе Манишин заявил о своей невиновности и просит суд кассационной инстанции оправдать его.

Участники обсудили, как боевой опыт помогает руководителям быстрее действовать, честно говорить с людьми и отвечать за практический результат.

Инициативу снизу, смелость решений, исключение избыточных процессов и согласований участники сессии «Боевой опыт: применение в системе государственного и муниципального управления» назвали ключевыми ориентирами для современной госслужбы. Модератором сессии выступил ректор Президентской академии Алексей Комиссаров. Участники обсудили, как боевой опыт помогает руководителям быстрее действовать, честно говорить с людьми и отвечать за практический результат.

Полномочный представитель Президента Российской Федерации в Уральском федеральном округе Герой Донецкой Народной Республики выпускник программы «Время героев» Артем Жога назвал одним из главных условий развития территорий инициативу на местах. «Не хватает проактивной модели управления. Нужно больше инициативы снизу – для улучшения качества жизни наших граждан, для развития территорий, инфраструктуры. Не нужно ждать, когда сверху правительство придумает новый проект или модель и начнет спускать ее вниз на исполнение», – сказал Артем Жога. По его словам, задача руководителей – самостоятельно искать решения и сокращать затяжные согласования.

Глава Тамбовской области кавалер двух орденов Мужества выпускник программы «Время героев» Евгений Первышов подчеркнул, что управленцу недостаточно ориентироваться только на доклады подчиненных – необходимо лично понимать запросы жителей и ситуацию на местах. 

«Если ты только от подчиненных получаешь доклады, сам не идешь на передовую к людям, не получаешь от них реакцию, не получаешь информацию о том, что волнует их в первую очередь, проблема не будет решена», – отметил Евгений Первышов. Он добавил, что принцип «быть ближе к фронту» работает и на гражданской службе, но означает быть ближе к людям. 

Временно исполняющий обязанности заместителя губернатора Брянской области Герой Российской Федерации участник программы «Время героев» Андрей Фроленков призвал находить нестандартные подходы к решению проблем и не уклоняться от личной ответственности. 

«Есть такое понятие, как запланированный экспромт. Казалось бы, несовместимые вещи, но в определенных ситуациях их надо совмещать», – заявил Андрей Фроленков.

Модератор сессии Алексей Комиссаров отметил, что для перехода после СВО к гражданской работе необходимы новые знания, постоянное обучение и хороший наставник. Вместе с тем руководителю важно опираться на качества, сформированные во время службы. 

«Кроме дисциплины, нужна инициативность, проактивная позиция и, более того, смелость в реализации новых идей. Очень еще важно общение с людьми, причем общение честное и открытое», – подчеркнул Алексей Комиссаров.

Участники сессии сошлись во мнении, что боевой опыт становится полноценным управленческим ресурсом в сочетании с обучением, наставничеством и практической работой с людьми. Ветераны могут привнести в органы власти дисциплину, командный подход, скорость принятия решений и готовность лично отвечать за результат. При этом современная государственная и муниципальная служба требует инициативы, открытого диалога с гражданами и способности устранять процедуры, которые мешают быстро решать их вопросы.

Отметим, что накануне в Алтайском крае более 40 ветеранов спецоперации получили дипломы о профессиональной переподготовке в рамках региональной кадровой программы «Алтай – земля Героев». Так же, как и в других регионах России, она была выстроена по примеру федеральной — «Время героев». Она длилась год, состояла из нескольких модулей и защиты проекта.

Всероссийский форум ветеранов специальной военной операции «Вместе победим» стартовал 27 августа на площадке Дворца пионеров. Впервые он объединил более 2 000 человек. Из них восемь ветеранов СВО представляют Алтайский край.

За последние несколько в Барнауле преобразились парки «Изумрудный», «Юбилейный», «Центральный». 

В Барнауле продолжается благоустройство парка в границах улиц Ленинградской, Энтузиастов и Антона Петрова — зелёной зоны площадью 17,9 га. На первый этап, который планируют завершить к концу года, выделили около 200 млн рублей (около 50 млн — федеральная поддержка по проекту «Формирование комфортной городской среды» нацпроекта «Инфраструктура для жизни»). За два года обустроили пешеходные дорожки, заменили освещение, высадили деревья.

Рядом находится зоопарк «Лесная сказка», где построили новый вольер для пары снежных барсов в рамках программы по сохранению вида, рассказал губернатор региона Виктор Томенко.

За последние несколько лет в обновление общественных пространств Барнаула вложили около 1,5 млрд рублей — преобразились парки «Изумрудный», «Юбилейный», «Центральный». В этом году продолжается обновление территорий на Шумакова, 9 (первый парк с нуля за десятки лет) и в границах Чайковского и Куйбышева. В целом по краю ежегодно приводят в порядок более сотни проектов по ФКГС, программе поддержки местных инициатив и другим программам.

Лента новостей