Строить не только дома, но и кадры: как в Алтайском крае меняют подход к подготовке инженеров для малоэтажного строительства

Строительная отрасль России переживает период серьезных изменений. Если еще несколько лет назад главным драйвером рынка считалось многоквартирное строительство, то сегодня ситуация изменилась. Индивидуальное жилищное строительство (ИЖС) стало основным форматом жилья: его доля в стране превысила 59 %, а в Алтайском крае приближается к этой отметке. Вместе с ростом отрасли обострилась и другая проблема — острый кадровый дефицит.

Именно поэтому Союз малоэтажного строительства Алтайского края совместно с Алтайским государственным техническим университетом запустил новый формат взаимодействия бизнеса и образования. Вместо традиционных ярмарок вакансий студентов вывезли непосредственно на строительные площадки и производственные предприятия, чтобы показать будущую профессию в реальных условиях.

Качество становится главным требованием

Как рассказал председатель Союза малоэтажного строительства Алтайского края Александр Верясов, рынок меняется гораздо быстрее, чем многие привыкли думать. Если раньше покупатели в основном оценивали внешний вид дома, то теперь все чаще внимание уделяется качеству строительства и соблюдению нормативов.

«Сегодня практически 30 % жилых домов сдаются через судебные экспертизы. Были случаи, когда дом продавали за семь миллионов рублей, а потом застройщик по решению суда возвращал покупателю шесть миллионов. Качество должно быть не просто „ровные стены“, оно должно соответствовать всем строительным нормам», — подчеркнул он.

По словам Верясова, именно поэтому отрасли необходимы специалисты, которые умеют работать с проектной документацией, знают нормативную базу и способны контролировать качество строительства на всех этапах.

Выпускник – не готовый специалист

При этом сами вузы считают, что проблема не столько в уровне подготовки студентов, сколько в ожиданиях работодателей.

Декан строительно-технологического факультета АлтГТУ Борис Черепанов отмечает, что молодой инженер приходит на предприятие без практического опыта и это совершенно естественно.

«Даже при советской системе образования за каждым молодым специалистом закреплялся наставник. Сейчас многие работодатели хотят, чтобы выпускник сразу умел все. Но так не бывает», — говорит он.

По мнению декана, знакомство студентов с будущими работодателями должно начинаться уже со второго–третьего курса. Именно тогда появляется возможность совместить университетские знания с практикой на производстве.

Такой формат сотрудничества уже применяется в регионе. Некоторые строительные компании выплачивают студентам именные стипендии, организуют экскурсии и приглашают их на производственную практику.

«Работодатель присматривается к студенту, а студент — к работодателю. В итоге выигрывают обе стороны», — отмечает Черепанов.

Университет и бизнес становятся партнерами

Заместитель декана строительно-технологического факультета АлтГТУ Елена Вербицкая считает, что сегодня речь идет уже не о разовых мероприятиях, а о создании полноценной партнерской системы.

«Мы создаем экосистему „вуз — предприятие — выпускник“. Студент уже во время обучения понимает, где будет работать, какие технологии используются на производстве и чего от него будут ждать после получения диплома», — пояснила она.

Именно поэтому студентов повезли не на выставки, а непосредственно на стройплощадки и производственные предприятия.

Во время экскурсий будущие инженеры увидели современные технологии малоэтажного строительства, познакомились с рабочей документацией, организацией строительного процесса и даже попробовали самостоятельно искать недочеты в проектах.

По словам Елены Вербицкой, впечатления оказались настолько сильными, что некоторые студенты сразу после экскурсий начали интересоваться трудоустройством.

«У нас уже есть реальные примеры, когда после таких поездок студенты устроились работать в компании Союза малоэтажного строительства и продолжают работать там до сих пор», — рассказала она.

Почему стройка проигрывает курьерам

Еще одна проблема, о которой открыто говорят представители отрасли, — конкуренция за молодых специалистов.

По словам Александра Верясова, многие студенты сегодня выбирают работу в сфере доставки или сервисов, хотя строительная отрасль может предложить достойный уровень доходов и возможности профессионального роста.

«Мы показываем студентам реальные зарплаты. Нам нужны люди с системным образованием, которые понимают, зачем выполняется та или иная работа, умеют читать проекты и принимать решения, а не просто механически выполнять задания», — говорит председатель Союза.

Особенно остро эта проблема ощущается именно в малоэтажном строительстве.

Если многоквартирные дома во многом строятся по типовым решениям, то индивидуальное строительство требует гибкости, инженерного мышления и высокой квалификации работников.

Четырех лет для инженера недостаточно

Во время программы «Интервью дня» участники затронули и систему высшего образования.

По мнению Бориса Черепанова, четырехлетнего бакалавриата сегодня недостаточно для полноценной подготовки инженеров.

Значительная часть учебного времени уходит на фундаментальные дисциплины, а профессиональные предметы студенты начинают подробно изучать лишь на старших курсах.

«Нам не хватает как минимум одного года подготовки. Именно поэтому переход к новой системе высшего образования со специалитетом может стать серьезным шагом вперед», — считает декан.

По его словам, новая модель позволит сохранить фундаментальность инженерного образования и одновременно сделать его более гибким и практикоориентированным.

Трудоустройство выше 90 процентов

Несмотря на кадровый дефицит, проблем с поиском работы у выпускников строительного факультета практически нет.

По данным портала «Работа России», в 2025 году по специальности были трудоустроены 93 % выпускников факультета.

Работодатели начинают искать молодых специалистов еще до получения дипломов.

Однако сегодня перед компаниями стоит уже другая задача — не найти сотрудников, а удержать их.

По словам Бориса Черепанова, выпускники редко уходят из строительной отрасли, но нередко переходят в другие организации, где предлагают более привлекательные условия труда.

Стандарты качества станут жестче

В Союзе малоэтажного строительства уверены, что требования к качеству индивидуального жилья будут только расти.

Организация уже разработала собственный паспорт качества дома, который смогут выдавать только судебные строительные эксперты с большим практическим опытом.

По мнению Александра Верясова, со временем подобная система контроля может получить распространение и на государственном уровне.

«Те компании, которые заранее подготовятся к новым требованиям, окажутся в выигрыше. Остальных могут ждать серьезные проблемы», — уверен он.

Инвестиции в людей

Главный вывод участников встречи оказался общим: решить кадровый кризис невозможно только силами университетов или бизнеса.

Современное строительство начинается задолго до выхода специалиста на объект — в аудиториях, лабораториях, на производственной практике и в постоянном взаимодействии с работодателями.

Именно поэтому Союз малоэтажного строительства и АлтГТУ намерены сделать подобные экскурсии, практики и совместные образовательные проекты регулярными.

Если эта модель продолжит развиваться, выиграют все: студенты получат понятный карьерный маршрут, строительные компании — подготовленных специалистов, а рынок индивидуального жилищного строительства — новые стандарты качества.