Петр Григорян: продать полсотни франшиз несложно, но что потом делать будешь?

Существует мнение, что каждый бизнес можно и следует упаковывать во франшизу. Петр Григорян объясняет, почему это не так, а также рассказывает, как отличить хорошую франшизу от слабой. Он знает, о чем говорит. У Петра был удачный старт с франшизой, затем не очень удачный опыт по созданию магазина франшиз, а сегодняшний бизнес — автомойки — Петр упаковал во франшизу, несмотря на то, что работать пришлось на конкурентном рынке, который в момент старта бизнеса уже был поделен.