Строительная отрасль России переживает период серьезных изменений. Если еще несколько лет назад главным драйвером рынка считалось многоквартирное строительство, то сегодня ситуация изменилась. Индивидуальное жилищное строительство (ИЖС) стало основным форматом жилья: его доля в стране превысила 59 %, а в Алтайском крае приближается к этой отметке. Вместе с ростом отрасли обострилась и другая проблема — острый кадровый дефицит.
Именно поэтому Союз малоэтажного строительства Алтайского края совместно с Алтайским государственным техническим университетом запустил новый формат взаимодействия бизнеса и образования. Вместо традиционных ярмарок вакансий студентов вывезли непосредственно на строительные площадки и производственные предприятия, чтобы показать будущую профессию в реальных условиях.
Качество становится главным требованием
Как рассказал председатель Союза малоэтажного строительства Алтайского края Александр Верясов, рынок меняется гораздо быстрее, чем многие привыкли думать. Если раньше покупатели в основном оценивали внешний вид дома, то теперь все чаще внимание уделяется качеству строительства и соблюдению нормативов.
«Сегодня практически 30 % жилых домов сдаются через судебные экспертизы. Были случаи, когда дом продавали за семь миллионов рублей, а потом застройщик по решению суда возвращал покупателю шесть миллионов. Качество должно быть не просто „ровные стены“, оно должно соответствовать всем строительным нормам», — подчеркнул он.
По словам Верясова, именно поэтому отрасли необходимы специалисты, которые умеют работать с проектной документацией, знают нормативную базу и способны контролировать качество строительства на всех этапах.
Выпускник – не готовый специалист
При этом сами вузы считают, что проблема не столько в уровне подготовки студентов, сколько в ожиданиях работодателей.
Декан строительно-технологического факультета АлтГТУ Борис Черепанов отмечает, что молодой инженер приходит на предприятие без практического опыта и это совершенно естественно.
«Даже при советской системе образования за каждым молодым специалистом закреплялся наставник. Сейчас многие работодатели хотят, чтобы выпускник сразу умел все. Но так не бывает», — говорит он.
По мнению декана, знакомство студентов с будущими работодателями должно начинаться уже со второго–третьего курса. Именно тогда появляется возможность совместить университетские знания с практикой на производстве.
Такой формат сотрудничества уже применяется в регионе. Некоторые строительные компании выплачивают студентам именные стипендии, организуют экскурсии и приглашают их на производственную практику.
«Работодатель присматривается к студенту, а студент — к работодателю. В итоге выигрывают обе стороны», — отмечает Черепанов.
Университет и бизнес становятся партнерами
Заместитель декана строительно-технологического факультета АлтГТУ Елена Вербицкая считает, что сегодня речь идет уже не о разовых мероприятиях, а о создании полноценной партнерской системы.
«Мы создаем экосистему „вуз — предприятие — выпускник“. Студент уже во время обучения понимает, где будет работать, какие технологии используются на производстве и чего от него будут ждать после получения диплома», — пояснила она.
Именно поэтому студентов повезли не на выставки, а непосредственно на стройплощадки и производственные предприятия.
Во время экскурсий будущие инженеры увидели современные технологии малоэтажного строительства, познакомились с рабочей документацией, организацией строительного процесса и даже попробовали самостоятельно искать недочеты в проектах.
По словам Елены Вербицкой, впечатления оказались настолько сильными, что некоторые студенты сразу после экскурсий начали интересоваться трудоустройством.
«У нас уже есть реальные примеры, когда после таких поездок студенты устроились работать в компании Союза малоэтажного строительства и продолжают работать там до сих пор», — рассказала она.
Почему стройка проигрывает курьерам
Еще одна проблема, о которой открыто говорят представители отрасли, — конкуренция за молодых специалистов.
По словам Александра Верясова, многие студенты сегодня выбирают работу в сфере доставки или сервисов, хотя строительная отрасль может предложить достойный уровень доходов и возможности профессионального роста.
«Мы показываем студентам реальные зарплаты. Нам нужны люди с системным образованием, которые понимают, зачем выполняется та или иная работа, умеют читать проекты и принимать решения, а не просто механически выполнять задания», — говорит председатель Союза.
Особенно остро эта проблема ощущается именно в малоэтажном строительстве.
Если многоквартирные дома во многом строятся по типовым решениям, то индивидуальное строительство требует гибкости, инженерного мышления и высокой квалификации работников.
Четырех лет для инженера недостаточно
Во время программы «Интервью дня» участники затронули и систему высшего образования.
По мнению Бориса Черепанова, четырехлетнего бакалавриата сегодня недостаточно для полноценной подготовки инженеров.
Значительная часть учебного времени уходит на фундаментальные дисциплины, а профессиональные предметы студенты начинают подробно изучать лишь на старших курсах.
«Нам не хватает как минимум одного года подготовки. Именно поэтому переход к новой системе высшего образования со специалитетом может стать серьезным шагом вперед», — считает декан.
По его словам, новая модель позволит сохранить фундаментальность инженерного образования и одновременно сделать его более гибким и практикоориентированным.
Трудоустройство выше 90 процентов
Несмотря на кадровый дефицит, проблем с поиском работы у выпускников строительного факультета практически нет.
По данным портала «Работа России», в 2025 году по специальности были трудоустроены 93 % выпускников факультета.
Работодатели начинают искать молодых специалистов еще до получения дипломов.
Однако сегодня перед компаниями стоит уже другая задача — не найти сотрудников, а удержать их.
По словам Бориса Черепанова, выпускники редко уходят из строительной отрасли, но нередко переходят в другие организации, где предлагают более привлекательные условия труда.
Стандарты качества станут жестче
В Союзе малоэтажного строительства уверены, что требования к качеству индивидуального жилья будут только расти.
Организация уже разработала собственный паспорт качества дома, который смогут выдавать только судебные строительные эксперты с большим практическим опытом.
По мнению Александра Верясова, со временем подобная система контроля может получить распространение и на государственном уровне.
«Те компании, которые заранее подготовятся к новым требованиям, окажутся в выигрыше. Остальных могут ждать серьезные проблемы», — уверен он.
Инвестиции в людей
Главный вывод участников встречи оказался общим: решить кадровый кризис невозможно только силами университетов или бизнеса.
Современное строительство начинается задолго до выхода специалиста на объект — в аудиториях, лабораториях, на производственной практике и в постоянном взаимодействии с работодателями.
Именно поэтому Союз малоэтажного строительства и АлтГТУ намерены сделать подобные экскурсии, практики и совместные образовательные проекты регулярными.
Если эта модель продолжит развиваться, выиграют все: студенты получат понятный карьерный маршрут, строительные компании — подготовленных специалистов, а рынок индивидуального жилищного строительства — новые стандарты качества.
